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Erfolgsfaktor Familie: tel-inform erhält zum 5. Mal Zertifikat berufundfamilie

Das Klever Familienunternehmen tel-inform erhielt bereits zum fünften Mal in Folge das Zertifikat berufundfamilie. Die Würdigung fand erstmals in der 22-jährigen Geschichte des audit im Rahmen eines Zertifikats-Online-Events statt. Die webbasierte Veranstaltung war insgesamt 334 Arbeitgebern – 134 Unternehmen, 164 Institutionen und 36 Hochschulen – gewidmet, die zuvor erfolgreich das audit berufundfamilie oder audit familiengerechte hochschule durchlaufen hatten.

tel-inform zählte sogar zu den 22 Unternehmen und Hochschulen, die bereits zum fünften Mal in Folge für ihre familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik geehrt wurden.

Besondere Auszeichnung: tel-inform erhält Zertifikat mit dauerhaftem Charakter

Für diese Leistung wurde tel-inform mit dem Zertifikat mit dauerhaftem Charakter honoriert. Um diese Auszeichnung zu erhalten, musste tel-inform im letzten Jahr das Dialogverfahren zum audit durchlaufen. Nach drei erfolgreichen Re-Auditierungen (2011, 2014 und 2017) stand tel-inform nun das Dialogverfahren  offen, das den Arbeitgebern angeboten wird, die seit mindestens neun Jahren mit dem audit eine strategisch angelegte familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik verfolgen. tel-inform erhielt erstmals im Jahr 2008 das Zertifikat zum audit, das bislang jeweils eine Laufzeit von drei Jahren hatte.

Das audit berufundfamilie und das audit familienbewusste hochschule

Das audit erfasst den Status Quo der bereits angebotenen Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Gemeinsam mit einer zugewiesenen Auditorin oder einem zugewiesenen Auditor entwickelt ein Unternehmen wie tel-inform systematisch das betriebsindividuelle Potenzial und sorgt dafür, dass das Familienbewusstsein in der Organisationskultur verankert wird. Nach erfolgreichem Abschluss dieses Prozesses erteilt ein unabhängiges, prominent mit Vertretern aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Verbänden besetztes Kuratorium das Zertifikat zum audit.

Jennifer Schmitz, Brigitte Schweitzer und Bernhard Sack freuen sich über Zertifikat berufundfamilieDie berufundfamilie Service GmbH bietet das audit an. Zur Qualitätssicherung des Zertifikats wird ein weiteres Dialogverfahren in drei Jahren angesetzt. Ziel des Dialogverfahrens ist es, den hohen Entwicklungsstand der familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik zu pflegen und in einzelnen ausgesuchten Bereichen das Optimierungspotenzial zu nutzen.

Im Wandel der Zeit: tel-inform mit flexiblen Arbeitszeitmodellen

280 Beschäftigte profitieren bei tel-inform  von den familienbewussten Maßnahmen. Das Angebot umfasst aktuell eine Reihe von Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Dazu zählen beispielsweise flexible Arbeitszeitmodelle, die Eltern mit Kindern unter drei Jahren eine bessere Betreuung ermöglichen. Die sogenannten Elternschichten berücksichtigen dabei die Betreuungszeiten der Kinder und passen sich den Lebensumständen junger Familien an.

„Für uns hat die Vereinbarkeit von Beruf und Familie für unsere Mitarbeiter oberste Priorität. Besonders in familiären Not- oder Pflegesituationen ist es uns als Familienunternehmen enorm wichtig, auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu reagieren. Aber auch bedingt durch die Corona-Krise sind für uns flexible Arbeitszeitmodelle wie die Arbeit im temporären Home Office immer bedeutsamer geworden“, so audit-Projektleiterin, Brigitte Schweitzer.

Vereinbarkeit von Beruf und Familie stark in und nach der Krise

Die Zertifikatsverleihung fand unter dem Titel „TEAM2020 – Mit Vereinbarkeit Stark in und nach der Krise“ statt.  Oliver Schmitz, Geschäftsführer der berufundfamilie Service GmbH, machte deutlich, warum gerade in der Corona-Krise die Vereinbarkeit von Beruf und Familie an Bedeutung gewinnt: „Familien- und lebensphasenbewusste Arbeitgeber hatten immer ein Gespür dafür – mit der Corona Pandemie wurde aber in der gesamten Arbeitswelt offensichtlich: Eine strategisch angelegte Vereinbarkeitspolitik ist ein Mittel des Risikomanagements. Dank ihr sind Arbeitgeber in der Lage, auf Veränderungen flexibel zu reagieren – und das schnell und passgenau. Eine Unternehmenskultur, in der Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben verankert ist, fördert auch die Funktionalität von Teams. […] Diese Effekte, auf der die Zusammenarbeit innerhalb der Teams eine gute Basis findet, zahlen sich gerade auch in Krisenzeiten aus.“